Operativ förmåga

Planera förnyelse

Bedöma vilka delar av nätet som behöver förnyas, i vilken ordning – och kunna motivera ordningen.

Vad förmågan innebär

Förmågan handlar lika mycket om beslutsunderlag som om ledningar. Den vilar på att veta vad som finns, hur det mår, vad som händer när det går sönder och vad det kostar. Utan de fyra går det att fatta beslut, men inte att förklara dem.

Varför den spelar roll

  • Utan plan styrs förnyelsen av det som redan gått sönder, alltså av de dyraste besluten fattade under störst tidspress.
  • En prioritering som inte går att förklara håller sällan genom en budgetprocess.
  • Förnyelsetakt är ett utfall av den här förmågan, inte en ersättning för den.

Behöver bland annat

  • Anläggningsinformation

    Läge, dimension, material, ålder och funktion – beskrivningen allt annat utgår från.

    stödjer förmågan

  • Störningshistorik

    Vad som hänt tidigare, kopplat till var det hände.

    stödjer förmågan

  • Tillståndsinformation

    Filmning och observationer som säger något om skicket här och nu.

    stödjer förmågan

  • Kapacitetsinformation

    Vad nätet klarar, och var det inte räcker till.

    stödjer förmågan

  • Konsekvensinformation

    Vad som drabbas om ledningen fallerar – och hur allvarligt det blir.

    stödjer förmågan

  • Kostnadsinformation

    Vad åtgärder har kostat, och vad de kan förväntas kosta.

    stödjer förmågan

Påverkar

  • Prioriterade förnyelsebehov

    Vad som bör göras först, med skälet redovisat.

    skapar förmågan

  • Förnyelseplan

    Behoven satta i en ordning över tid som går att följa och uppdatera.

    skapar förmågan

Resultaten går vidare till Planera investering och Genomföra projekt. Se konsekvenskedjan nedan.

Visa varför

Vad förmågan förutsätter, bakåt genom verksamheten.

  • Via anläggningsinformationen

    1. Förvalta anläggningsinformation
    2. Anläggningsinformation
    3. Förstå risk
    4. Planera förnyelse

  • Via driftstörningarna

    1. Hantera driftstörning
    2. Störningshistorik
    3. Förstå risk
    4. Planera förnyelse

Visa konsekvens

Vad förmågan påverkar, framåt genom verksamheten.

  • Mot investeringsbeslutet

    1. Planera förnyelse
    2. Prioriterade förnyelsebehov
    3. Planera investering
    4. Genomföra projekt

Fördjupa dig

Kartan visar hur delarna hänger ihop. Texterna går på djupet i varje fråga.